管理远程员工

随着企业越来越多地转向技术来处理内部和外部通信, 每天面对面的集中工作人员的概念正变得越来越不常见. 公司正在接受雇用远程员工的想法——无论远近，他们都可以提供各种各样的技能和观点，而不受地点的限制.

尽管远程工作对公司和个人都有很多好处, 管理人员必须意识到在雇用远程工作者时可能出现的挑战. 本课程探讨了远程工作的优点和缺点，并为管理人员提供了帮助远程工作人员保持联系和动力的技巧.


Details:


•找出人们选择远程工作的原因
•审视当前人们对远程工作的态度
•考虑一下围绕远程工作的一些误解
•列出远程工作安排的好处和缺点
•评估他们的公司是否适合远程工作安排
•确定领导远程员工面临的最大挑战
•讨论远程员工招聘和入职的最佳实践
•探索培养远程工作者的方法
•考虑如何有效地与远程员工沟通
•制定向远程员工提供反馈的策略
•找到激励和联系远程员工的方法

本课程面向主管, managers, business owners, 以及对远程提高和维持工作效率感兴趣的决策者.

Note: PEWD项目的参与者必须年满18岁.

不需要先决条件.

TBD



爱丁堡课程信息

报名截止日期:
TBA

Dates:
TBA

Days/Times:
TBA

Program Modality:
混合型（面对面和在线自学）

地点：*（详情请参阅下面的“备注”部分）
Lecture:
爱丁堡CESS大厦

Instructor:
TBA

Cost:
$ 199

Notes:
*本课程包括自定进度的在线内容和讲师带领的课堂课程. 在线内容将在第一次上课前24小时提供.

需要住宿的学生请金沙中国的办公室 pewd@mofangziyuan.com 来了解这个过程.


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