一般工业项目管理导论-继续教育| 金沙中国 -金沙中国

一般工业项目管理导论

本课程为项目管理的最佳实践提供了坚实的基础，同时为学习者提供了他们可以在自己的工作和/或生活中应用的技能.

每个参与者都将学习如何计划, 组织和控制项目，强调五个过程, 规划, 执行, 控制, 和关闭, 以及包括集成在内的九个项目管理知识领域, 范围, 时间表, 成本, 质量, 资源, 通信, 风险, 采购, 利益相关者管理.

本课程还将向学生介绍项目管理专业人员（PMP）认证的基本过程.

细节:

•启动，计划，执行，控制和结束
•集成管理
•范围管理
•日程管理
•质量管理
•风险管理
•利益相关者管理

任何对扩展项目管理知识感兴趣的人.

注意: PEWD项目的参与者必须年满18岁.

不需要先决条件.

托尼·林奇

托尼·N·K·林奇（Tony N . K . Lynch）是前美国海军陆战队员，目前是德克萨斯大学里奥格兰德河谷分校管理学博士候选人. 他的研究重点是理解供应链中断的前因后果. 具体来说，他专注于理解灰天鹅及其对供应链的影响. “灰天鹅”指的是可能严重影响公司运营的低概率风险. Tony在包括生产与运营管理学会（POMS）和决策科学学会（DSI）在内的主要会议上发表了他的研究成果。.

爱丁堡课程信息