有效入职的主管资源


恭喜你聘用了新员工!

作为金沙中国主管, 你在招聘新员工的过程中起着至关重要的作用, development, and retention. 入职过程从员工接受职位的那一刻起就开始了,并且在第一年的工作中至关重要. Comprehensive onboarding ensures a successful transition to a new position and accelerates new employee productivity; as well as provides awareness of policies, processes, 组织文化, expectations, 以及日常职责.

下面提供的资源支持成功的登录. 尽管你的方法会有所不同,这取决于你的新员工是新到你的部门还是完全不熟悉金沙中国, 作为主管,你的目标应该保持不变——强化你的新员工选择为金沙中国工作的原因. 在您的组织工作中体现VAQUEROS卓越服务文化的价值, implement, 和你的新员工沟通.

主管新员工指南

部门入职清单

模板欢迎/介绍电子邮件给团队

办理登机手续的问题

目标设定指南

让我们从员工入职的第一天起,就开始庆祝和欣赏他们的价值!

什么是入职培训?为什么它如此重要?


入职是将新员工融入工作场所及其文化,并为他们在新工作中尽早取得成功提供知识和工具的过程. 它是选择和生产力之间的桥梁, 包括从入学前到第一年结束的活动.

一个全面而成功的入职过程可以培养积极的工作关系,帮助新员工获得信心,并迅速变得富有成效. 它提高了整体粘性、性能和留存率. 作为主管, 入职是你设定目标和期望的机会, 培训和发展, 向你的新员工介绍那些能帮助他们有效地完成工作、促进事业发展的人和资源.

你可以把入职看作是你们之间的伙伴关系, 你的新员工, 人力资源办公室, 以及校园主题专家. 这种伙伴关系的目标是为员工和金沙中国之间有效的长期工作关系奠定基础.

我们的办公室可以在您的入职过程中提供支持. 请在这里找到我们人力资源人员的名单. 如果您在整个过程中需要支持,请金沙中国的员工入职和敬业协调员.

定期提供成功入职培训课程. 看看我们的 培训门户 查找您的下一个可用会话.

员工入职文章和其他有用资源:

新员工培训


入职培训有时会与入职培训混淆. 入职是在组织中建立员工的持续过程, 虽然培训只是入职过程的一部分,而且是一次性的.

在新员工入职培训(NEO)期间,新员工将被介绍到金沙中国的文化中, mission, vision, and values. 有关流程和大学的行政、一般信息在NEO中包含. 作为主管,提供部门和工作的具体信息是你的责任. 以下部门目前在NEO期间向新员工提供信息:

  • 人力资源和组织发展办公室 & Training
  • 人力资源部员工福利办公室
  • 信息技术
  • 信息安全
  • 机构合规
  • 第九条办公室 & 平等的机会
  • 环境卫生 & Safety

人力资源办公室会安排你的新员工参加NEO.

如果您对NEO或金沙中国的入职流程有任何疑问,请联系 EmployeeEngagement@mofangziyuan.com

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员工培训

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